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Profile─
2014 年，北海道大学文学研究科博士
課程単位取得退学。2015 年，北海道
大学文学研究科博士（文学）学位取
得。2014 ～ 2016 年，玉川大学脳科
学研究所嘱託研究員，2016 ～ 2019
年，メルボルン大学心理学部ポスド
ク研究員を経て現職。専門は社会心
理学。
コアラの国で
カンガルーのように
名古屋大学情報学研究科価値創造研究センター 特任助教
李 楊
（り よう／ Li Yang）
このたびお声がけいただいた
時，真っ先に思ったことは「わ
た し は 日 本 に い る 間 も ず っ と
overseasです（笑）」でした。マ
ルチ・カルチャーな背景は，常に
多様性や批判性に富んだ視点をも
たらしてくれます（希望的観測）。
そんな自分がメルボルン大学心理
学部でポスドクになるチャンスに
対して「YES」と即答した理由の
一つに，アジア圏を踏み出すこと
でさらなる文化的多様性を得る
ことに対する期待もありました。
そして，滞在3年半の間にその土
地・人・文化・制度に接した経験
は，期待以上のものをもたらして
くれたと思えます。
ネットワークは歩いてこない
仕事を始めてしばらくした時，
ボスから「Yangさん，知り合い
はたくさんできたの？」と聞か
れ，返答に困ったことがありまし
た。個室のオフィスをもらい，研
究プロジェクトでは数名の人とし
か関わりがないため，だれとも話
さずに終える日もしばしばありま
した。ゼミのように，ここに所属
しているから「みんなで」なにか
をやるという「場」が共有される
ことがないのです。人々は常にグ
ループではなく一個一個の点とし
て動いたり，他者と繋がりを求め
たりします。ほほぉ，これが噂の
個人主義文化か，と妙に納得して
いました。関係性に縛られない自
由と引き換えに，「場」が生み出
すデフォルトの関係性がないた
め，積極的に繋がりを作るスキル
が重要になります。例えば共通の
知り合いに仲介してもらい「あな
たの研究の話をぜひ聞かせてほ
しい。今度一緒にコーヒーでも
どう？」とだれかに「軽やかに」
メールをします。それはなかなか
ハードルが高いものです。ただせ
めて，アプローチされた時に自然
に応えることができるようになっ
ただけでも，自分は成長したので
はないかと思います。
まずは人間としていきる
人々の生き様を見ると，仕事はあ
くまでも彼らの生活の一部である
が全部ではないという感覚を強く
受けました。仕事時間内には効率
よく動き回るが，定時を過ぎると
サッと建物から人が消えます。土
日にもほとんど人が戻ってきませ
ん。共同研究の最中であれいつで
あれ，有給で旅行に出るなど，自
分の判断で決めます。ストレスで
心身が大変になったときも，家族
が自分を必要としているときも，
迷わず休みます。人間として・家
族の一員としての生活が大事にさ
れる，そして身を削ってまでエン
ドレスに仕事をしたりしない，そ
んな当たり前な権利が，本当にア
タリマエになっています。「迷惑
だ」とも「けしからん」とも，だ
れも言ったりしません。アタリマ
エが成立するためには，相手にも
そのアタリマエを認め，そして対
応するための余裕を持つことが重
要だと思います。また，効率よく
かつ適切な働きをするハラスメン
ト対応部署も，良い支えになって
いるかもしれません。
よく休む者は軽やかに進撃する
以上の点は研究者の活力に寄与
していると思います。カンガルー
のように，休む時はとことん休む
からこそ，動き出す時は素早く軽
やかに前進できます。無駄なとこ
ろに消耗しない分，仕事の効率性
が高く，成果に繋がりやすいので
しょう。人間関係を広げると同様
に，「軽やかさ」は研究マップを
広げる際にも一役買っているよう
です。新たなテーマに興味を持つ
時，「専門じゃないし…」と尻込
みすることも「関連の研究を完璧
にレビューしないと動けない」と
いつまでも準備段階から抜け出せ
ないこともありません。「よし，
やってみよう」と思えば，すぐに
重要な文献を押さえ，専門家にア
プローチして話を聞いたりコラボ
を持ちかけたりして，サクッと計
画を磨き上げ実行に移します。そ
して気がつけば成果が出てきてい
たりするものです。
これらはもちろん万人共通な話
ではありませんが，海の彼方から
来る風がなにか新しいものをもた
らしてくれるなら，それ以上に嬉
しいことはありません。
